Bir geminin kaptanı, yönünü belirler, rota çizer ve mürettebatını güvenli bir şekilde limana ulaştırır. Aynı şekilde, iyi bir lider de, ekibini hedefine ulaştırmak için gereken bilgiye, beceriye ve kararlılığa sahip olmalıdır. Ancak, her kaptanın bir gemiyi yönetme yeteneği olduğu gibi, her yöneticinin de lider olma yeteneği olmayabilir. Bu durumda, liderlik ve kötü yöneticilik arasındaki ince çizgi ne olabilir?
Bu yazımda, iyi bir liderin nasıl olması gerektiği üzerinde durmak istedim. Liderlik ve kötü yöneticilik arasındaki ayrımı netleştirmek, liderliğin gerçek anlamını ortaya çıkarmak ve etkili liderlik özelliklerini vurgulamak için bilgi ve deyimlerimden yararlanarak düşüncelerimi paylaşıyor olacağım. Ana maddeler halinde konuyu ele alacak olursak;
1. Liderlik ve Yöneticilik Arasındaki Farklar
2. İyi Bir Liderin Özellikleri
3. Kötü Yöneticinin Alışkanlıkları : Kaçınılması Gerekenler
4. Liderliğin Gerçek Anlamı: Bir Lider Olmanın Özü
1. Liderlik ve Yöneticilik Arasındaki Farklar
#Liderlik ve #Yöneticilik, birçok kişi tarafından eşanlamlı olarak kullanılan iki terimdir. Ancak bu iki kavram arasında belirgin farklılıklar vardır.
Bir yönetici, genellikle bir kuruluş içinde belirli bir pozisyon veya rolün sorumluluklarını taşıyan biridir. Görevleri, işlerin düzgün bir şekilde yürütülmesini sağlamak, süreçleri kontrol etmek ve çalışanları denetlemektir. Yöneticilik, daha çok kontrol ve koordinasyonla ilgilidir. Buna karşın, liderlik daha çok vizyon ve ilham verme ile alakalıdır. Bir lider, çalışma arkadaşlarına yol gösteren ve onları belirli bir hedefe doğru yönlendiren kişidir. Liderler, insanları motive eder, ilham verir ve değişimi teşvik eder. Onlar sadece işlerin yapılmasını sağlamaz, aynı zamanda takım üyelerini daha yüksek bir amaç uğruna harekete geçirir. Liderlik, yöneticilikten daha çok etki ve ilham üzerine kuruludur.
2. İyi Bir Liderin Özellikleri
Bir liderin özelliklerini belirlemek, onun çalışanları veya çalışma arkadaşları üzerindeki etkisini ve liderlik tarzını anlamak için önemlidir. İyi bir lider, her şeyden önce, vizyon sahibidir. Kendi hedeflerini ve bu hedeflere nasıl ulaşılacağını açıkça görebilir ve bu vizyonu çalışanlarına veya çalışma arkadaşlarına aktarabilir. Bence iyi bir liderde olmazsa olmaz 5 özellik bulunmalıdır.
#Vizyon, bir liderin en önemli özelliklerinden biri olup, takımın hedeflerine odaklanmasını ve motivasyonunu artırmasını sağlar. Kendi vizyonu olmayan bir lider bir adım bile ileriye gidemez, götüremez.
#Empati, bir liderde olmazsa olmaz bir konudur. İçinde bulunduğu durumu ve çalışanın hangi psikolojide olduğunu bilmeyen birinin lider olma konusunda büyük bir yeteneği eksiktir. Sorunlara çözüm bulamıyorsa da en azından yanında olduğunu dile getirmelidir. Yani karşı tarafın derdi ile dertlenmelidir. Sorundan kaçınca sorun çözülmeyecektir.
#Dürüstlük, bir liderin etkinliği ve saygınlığı için hayati öneme sahiptir. İyi bir lider, dürüsttür. Çalışanlarına veya çalıştığı arkadaşlarına karşı açık ve şeffaf olur, bunun sonucunda onların güvenini kazanır. Çalışanlar yarı yolda kalmayacağını özümser ve bu güvenle motivasyonunu artırır. Örneğin, verilmeyecek prim için 9. ayda hedef koyup, 10. ayda imkansız plan ile koşturup, 11. ayda imkansızı gösterip, 12. ayda ise tutmadığını söylememelidir.
#Kararlılık, İyi bir lider ayrıca kararlıdır. Karşılaştığı zorluklar ve engeller karşısında pes etmez, ancak bu durumları aşmanın yollarını bulur bir liderin hedeflerine ulaşmak için gereken azmi ve iradeyi göstermesini sağlar. Yetkisini bilmeli ve bunu kullanmalıdır. Sonuç kötüde olsa alınan kararların arkasında durmalıdır ve çalışan ile bu hezimeti de yaşamalıdır örneğin.
#Güven, karşılıklı olmak koşuluyla önemli bir kriterdir. Bir lider kendisine güvenilmesini istiyorsa ilk olarak güvenileceği yapıyı hazırlayıp hep o konumda durması gerekir. Çalışana güven ile bu işe başlayabilir. Güvenmek için ise çalışan memnuniyeti adına sağladığı maddi, manevi kaynakları gözden geçirmelidir.
3. Kötü Yöneticinin Alışkanlıkları
Kaçınılması Gerekenler Kötü yönetim alışkanlıkları, bir organizasyonun verimliliğini ve çalışanların moralini düşürebilir. Bu nedenle, bu tür alışkanlıkların farkında olmak ve bunlardan kaçınmak önemlidir. Bir çok kötü özellik olasına rağmen en önemli üç kötü alışkanlıktan bahsedecek olursak,
İlk olarak, kötü bir yönetici genellikle iletişim kurmada başarısız olur. İletişim, bir ekibin etkili bir şekilde çalışabilmesi için hayati öneme sahiptir. Bir yöneticinin görevi, hedefleri ve beklentileri açıkça ifade etmek ve çalışanların geri bildirimlerini ve endişelerini dinlemektir. Ancak kötü bir yönetici, bu konuda başarısız olabilir ve bu durum, çalışanlar arasında kafa karışıklığına ve demoralizasyona yol açabilir. Firma içerisinde sarf ettiği her sözü ve cümleyi sağlam zeminler üzerine kurmalıdır. Anlık bir gaflet sonucu karar verdiyse de sözünü tutup gerekirse hüsrana uğramalıdır veya özrünü dilemelidir.
İkinci olarak, kötü bir yönetici genellikle favoritizme meyilli olabilir. #Favoritizm, bir yöneticinin belirli çalışanları veya grupları diğerlerinden daha fazla tercih etmesi anlamına gelir. Bu, çalışanlar arasında eşitsizlik yaratır ve takım ruhunu zedeler. Ayrıca, favoritizm sonucunda yetenekli ancak göz ardı edilen çalışanlar demotive olabilir ve performansları düşebilir. Bu nedenle, bir yöneticinin tüm çalışanlarına adil ve eşit davranması gerekmektedir. Yanında uzun yıllar bulunan çalışanı, sırf daha fazla zaman geçirdikleri için yeni başlayan bir başka çalışana tercih etmemelidir. İşi ehline vermeli ve yetkinliklerle görev dağılımı yapmalıdır.
Ve sonuncusu, kötü bir yönetici genelde günü kurtarır ve vizyonsuz olduğu için o gün içinde ki başarısını örnek alarak her kararı o gün için verir. Aylık, yıllık planları ve hedefleri yoktur. O an kim fayda verirse ona değer verir, hangi iş daha çok kazandırırsa o işe yönelir, anlık sorunlarda neyse sadece onları hızlı bir şekilde çözmeden sonuçlandırır. Doğrusu olan yetkin kişilerle, belirli hedeflere, kalıcı sorun çözümleri ile çalışmazlar.
4. Liderliğin Gerçek Anlamı
Bir Lider Olmanın Özü Liderlik, genellikle bir pozisyon veya unvan ile ilişkilendirilir, ancak gerçekte liderlik bir tutum, bir davranış biçimidir. Liderliğin özü, başkalarını etkileme ve yönlendirme yeteneğidir. Bir lider, vizyonunu paylaşır ve başkalarını bu vizyon doğrultusunda hareket etmeye teşvik eder. Liderlik, sadece emir vermek veya talimatlarla yönetmek değildir; aksine, bir lider, insanları ilham vererek ve onlara güven vererek yönlendirir.
Bir lider, başkalarının en iyi şekilde performans göstermelerini sağlayarak, onların potansiyellerini ortaya çıkarır. Lider olmak, büyük bir sorumluluk gerektirir.
Bir lider, takımının başarısından sorumludur ve bu nedenle, başarılı bir lider olmak için gerekli beceri ve bilgiye sahip olması gerekir. Ancak, liderliğin gerçek anlamı, sadece bilgi ve becerilerden çok daha fazlasını gerektirir. Bir lider, dürüst, adil, saygılı ve güvenilir olmalıdır.
Bir lider, kararlı olmalı, ama aynı zamanda esnek olabilmeli; hedeflerine ulaşmak için kararlı olmalı, ama aynı zamanda değişen koşullara uyum sağlayabilmeli .
En önemlisi, bir lider, başkalarına hizmet etmeye adamış olmalıdır. Liderlik, sonuçta, hizmetkarlıkla ilgilidir. Sonuç olarak, liderlik ve yöneticilik arasındaki ince çizgi, birçok farklı faktörün birleşiminden kaynaklanmaktadır. İyi bir lider, ekibini motive eder, onlara ilham verir ve her zaman doğru yolu gösterir. Kötü bir yönetici ise genellikle kendi çıkarlarını düşünür ve ekip üyelerinin ihtiyaçlarını görmezden gelir.
Liderlik, sadece bir pozisyon veya unvan değil, aynı zamanda bir tutumdur. Bir lider olmak, etrafınızdakilere hizmet etmek, onları desteklemek ve onlara rehberlik etmek anlamına gelir. Bu nedenle, gerçek liderlik, kişisel başarıdan çok, başkalarının başarısını teşvik etmeyi içerir.
Unutulmamalıdır ki, iyi bir lider olmak, bir yolculuktur ve bu yolculukta sürekli öğrenme ve gelişme gereklidir. Kendinize olan inancınızı korumalı, vizyonunuzu netleştirmeli ve başkalarına ilham vermek için her gün yeni yollar bulmalısınız.
İyi bir lider olmak, sadece sizin için değil, aynı zamanda etrafınızdaki herkes için de daha iyi bir dünya için umut yeşertir.
İyi bir lider olmak veya iyi liderler ile çalışmak ümidiyle…
